【综合】流程执行入手,确保采购与资源管理合规、高效——采购与资源管理部切实开展学习型组织建设

沐紫青枫 发表于 2019-01-11 06:07:29 | 打印

打造“学习新组织”系列报道

  3月24日,采购与资源管理部组织进行了部门集体学习。本次学习既是落实公司“学习型组织”建设活动,又是资源管理团队正式组建后,部门的第一次集中学习。

  本次学习,由部门负责人张吉主讲。张吉以采购申请流程、最低价评标定点定价审批流程、供应商推荐流程为例,对表格设计的整体结构和单个表格项的填写内容,以及在流程执行节点中为什么要这样设置,内部控制的一些关键点,一一做了诠释。

        张吉指出,今年公司降本增效的压力将会更大,我们在一体化、集约化采购方面还有许多工作要做,在采购执行的授权与集权方面仍需要不断探索。在采购的前端,我们要聚焦采购需求的评价和供应商基础数据库管理,同时,在供应商寻源方面要与各级业务单位协同起来。最后,张吉总结到,采购与资源管理工作,要逐步从传统的单一采购执行,向执行、策略、资源统筹三个方面协同发力;同时要不断优化流程,消除管控盲点,确保采购与资源管理工作依法合规,优质高效。

公众号ID:CMAL-CHN

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